ACTION LEARNING
L’Action Learning a été introduit par Daniel Belet et Jean-Michel Cramier en France à l’École Supérieure de Commerce de La Rochelle en 2013 . Originaire de Grande-Bretagne dans les années 30, elle a évolué et aujourd’hui, cette approche favorise le développement des compétences de leadership, la collaboration, et encourage une réflexion critique pour des solutions innovantes, rendant l’apprentissage directement applicable et durable.
ACCOMPAGNEMENT
ACTION LEARNING
Ce programme vise à préparer les participants à réussir leur intégration professionnelle en développant les compétences nécessaires, en fournissant des connaissances pratiques et en offrant un soutien personnalisé tout au long du parcours.
Objectifs
- Développement des compétences: améliorer les compétences pratiques et stratégiques nécessaires pour résoudre des problèmes complexes.
- Développement personnel et professionnel: encourager l'autonomie, la réflexion critique, et la confiance en soi.
- Collaboration et communication: améliorer les compétences interpersonnelles et la capacité à travailler efficacement en équipe.
- Renforcement du leadership: cultiver des compétences de leadership et de gestion d'équipe.
- Acquisition de connaissances: accroître les connaissances théoriques et les appliquer à travers des défis concrets et des solutions innovantes.
- Orientation et clarté stratégique: aider les participants à définir des objectifs clairs et à élaborer des stratégies pertinentes pour leur carrière et leur entreprise.
Valeur ajoutée
Ce programme d’Action Learning constitue un investissement stratégique qui augmente la performance et l’efficacité opérationnelle de l’organisation, tout en minimisant les coûts à long terme. En collaborant au sein d’équipes pluridisciplinaires, les participants développent des plans d’action stratégiques et exploitent diverses perspectives pour améliorer la résolution de problèmes et la réflexion collective.
Pour les participants, cette formation enrichit considérablement leurs compétences, soutenant leur développement professionnel et personnel. Elle offre une valeur ajoutée notable, favorisant leur progression de carrière et leur permettant de contribuer plus efficacement à leurs équipes et à l’organisation dans son ensemble.
programme
- Sessions de réflexion en groupe: des réunions régulières où les participants exposent leurs défis et obtiennent des feedbacks constructifs de leurs pairs.
- Ateliers Pratiques: des ateliers centrés sur le développement de compétences spécifiques, adaptés aux besoins du groupe.
- Projet d'application: sur volontariat les participants proposent un projet concret qui permet d'appliquer les compétences et les connaissances acquises.
- Évaluations et debriefings: sessions d'évaluation pour réfléchir sur les apprentissages et les progrès réalisés.
- Intégration des Retours: utilisation des retours et des analyses pour affiner les stratégies et améliorer les processus.
Durée
Lieu
Public visé
Prérequis
